理事会模式是我国企业年金行业中，与法人受托模式并列的两大受托模式之一。近年来，随着资本市场和年金行业不断发展，理事会模式面临一系列困难与挑战，导致理事会数量和受托规模占比连续下降。在此背景下，理事会转型势在必行，主要有四种途径：一是规模偏小的小型理事会转为法人受托，迅速提升专业性，提高管理效率；二是部分具有相似特性的理事会可以组成联合理事会，发挥集合优势，优选管理团队，实现规模化、集约化效果；三是对于年金规模已经达到上百亿的大型理事会，可以探索设立养老保险公司或者养老金管理公司；四是对于年金规模巨大，同时参加职工众多的少数特大型年金理事会，可以探索设立相互保险社。
