本报告首先阐述了中国汽车行业国际化处于初级阶段，从动力、能力、机制三方面分析了其处于国际化初级阶段的原因；然后通过对美国克莱斯勒与德国戴姆勒-奔驰公司合并、万丰集团收购加拿大迈瑞丁等案例进行分析，从企业战略、文化融合、技术创新、国际人才培养等方面，提出了可以借鉴的操作模式，并提出了针对性建议。
