并购整合指一方获得另一方的资产所有权、股权或经营控制权后，进行资产、人员等企业要素系统性的安排，从而使得并购后企业按某一并购目标、方针和战略组织运营。本报告首先介绍了并购整合的起源，然后介绍了并购整合的现状，之后结合并购动力双方互动特点，阐述了当今并购整合面临的挑战，结合并购五力阐述了3T阶段下并购整合的特点与对策，最后总结了并购整合的动态咨询框架。
