随着中国经济的飞速发展，企业加快“走出去”步伐，争取广阔的全球市场，海外并购成为重要途径之一。但并购结果不容乐观，文化冲突是企业海外并购成功的一大阻碍。本文将角度对准文化冲突，究其原因及表现形式，并通过成功并购案例分析，着眼于企业的公共外交手段，寻求解决方案，促进企业间的文化整合。
