一个工程项目涉及立项、预可行性研究、可行性研究、招标、投标、中标、开工、设计、采购、施工、竣工、试运行、最终交验、运行和维护的整个过程。而对外工程承包项目, 还要充分考虑跨境因素及东道国、施工方所在的母国法律法规, 因此, 对外承包工程项目的ESG 合规管理就更加复杂。对外承包工程项目具有规模大、执行期长、跨境施工的特点,项目应该开展全过程的风险控制和合规管理。项目在前期应该进行合规与风险尽职调查, 项目实施的中期要切实履行各方面的合规义务, 项目实施完成后要进行必要的合规与风险后评价。这样的全过程和全面风险管理, 可以大大降低对外承包工程风险。目前, 项目前期的环境与社会风险评估(EIA、SIA) 受到了一定程度的重视。但是, 项目全程的ESG 合规评价尚没有受到普遍重视。