近年来, 越来越多的央企响应国家“一带一路” 倡议和中央企业“走出去” 号召, 加快了“走出去” 的步伐。央企参与的国际投资和国际工程的规模不断扩大, 项目复杂程度不断提高, 产业链条不断延长, 业务范围逐渐遍及全球。特别是在非洲、南亚、东南亚等重点区域, 央企优势尤其明显, 占据了较大的市场份额。因此, 央企越来越多地受到来自东道国政府和民众、国际组织和媒体的关注, 有的项目甚至被拿着“放大镜” 进行重点审视。央企ESG 合规经营的能力变得日益重要, 一旦出现违规违法情况, 企业有可能受到严厉的处罚和制裁, 不仅容易造成经济损失, 甚至可能导致企业声誉严重受损。越来越多的央企设置了综合性的合规部门, 对企业ESG 等领域的合规工作进行全面的管理。有些央企未设置综合性的合规部门, 而是通过各专业部门对ESG 等专项合规进行管理。欧美跨国企业在全球化布局方面起步较早, 其全球合规部门的组织架构对央企ESG专项合规管理具有参考价值。