文章摘要
津村是一家以中药制剂闻名于日本的大企业,同时是一家拥有125年历史的老字号企业。在和李教授的共同研究中,中国最关心的企业之一便是津村。尤其是中药发源于中国,并作为唐药传播至周边国家,和发源地所在的中国相比,日本却实现了唐药的近代化,津村是如何从传统中开始创新的,这一秘密和驱动以及必要的资源又是什么呢?笔者带着对作为行业的中药的关心,试着对这些问题进行了探索。日本虽然有100多家传统中草药制剂制造商,但是它们大多经营非处方药。另外,津村的定位是医疗专用中药制剂,将医生当作客户。津村产品减轻西药副作用等效果得到了西医的承认,并被用于医院诊疗等各个方面。要作为医药品被保健药承认,并被医生使用,必须通过数据和证据证明其药效。津村始终努力从传统药的经验知识向实验分析知识转移。而同样从中药开始创业的武田等其他很多位于道修町的药材批发店则根据时势向西洋化转型。津村和这些药店不同,不放弃中药,相反在“让中药变得科学”的标语下,世代努力用科学的方法阐明中药,最后成长为拥有日本医药品中药制剂市场85%占有率的大企业。接下来,依次从第一任、第二任董事长至目前的第六任董事长,以他们的成就为中心追溯津村的沿革,并试着描绘津村的历史地图。在这些事实的基础上,笔者将对照上文论述的李教授的各种理念型,探索企业长寿和创新的理由。
作者简介
〔日〕古田茂美:日本立命馆大学国际关系学博士,中山大学管理学院访问学者。主要研究国际关系、国际贸易、中国经济和中国管理,擅长将理论与实践相结合,使实践研究与学术研究兼容。代表作是《中華文化圏進出の羅針盤》。中国香港特区贸易发展局原日本首席代表,因对日本与中国香港之间的经济贸易发展做出的贡献而获得日本驻香港总领事馆颁发的“在外公馆长表彰”。