对众包模式的深入研究和探索，有助于中国企业更好地运用该模式进行创新。本文通过对企业实践案例分析，归纳总结出众包模式的组织结构规律。首先，本文分析了众包与外包和威客相比的特点；其次，按照网络社区的成员完成任务是否需要协作将众包分为单独任务型众包和协作任务型众包，并分析了每个类型众包的特点；再次，深入研究众包模式的组织机制，总结出企业端和网络社区端各自不同的特点；最后，经过深入研究协作型众包的特点，对企业端提出强专业弱管理的扁平化组织结构的构想，对网络社区端提出优质内容和人才沉淀的管理激励机制。
