近年来，河南省政府购买社会工作服务项目越来越多，形成省级政府购买、基层政府购买社会工作服务及其他类型等三种模式，呈现项目覆盖面广、规模大、影响深远等特征，积累了“以业务部门为主导的社会工作服务项目申报机制、以专家评审为主的项目立项机制、多部门合作与社会参与的实施机制和第三方介入评估机制”的项目实施经验。但由于起步晚、水平不高，政府购买社会工作服务项目存在着不少问题：项目设计服务对象缺位明显、项目规则制定以项目发包方为主，忽视其他主体利益诉求、社区或机构参与动力不足，服务工作开展难度大与资金投入不足，社会工作服务项目持续性不强。改善目前的状况应从以下三个方面着手：第一，以提升治理能力为理念，改进项目申请与实施机制；第二，促进政府购买社会工作服务制度的有效运作；第三，注重统筹兼顾社会工作的公平性、专业性与效率追求，从而促进河南省社会工作的发展。