2009年是深圳在危机中前行的一年,更是在困难中取得显著成效的一年,《深圳劳动关系发展报告2010》给出了客观真实的答卷:一是全力打造充分就业城市。建立政府为主导与社会多方合作的促...展开
2009年是深圳在危机中前行的一年,更是在困难中取得显著成效的一年,《深圳劳动关系发展报告2010》给出了客观真实的答卷:一是全力打造充分就业城市。建立政府为主导与社会多方合作的促进创业机制,构建具有深圳特色创业政策体系、资金扶持体系、教育培训体系、创业服务体系和宏观管理体系。二是社会保险参保人数创历史最高。2009年1月深圳出现参保人数降到2008年8月份以来的最低点,到12月底,五险种的参保人数均达到历史最高水平。深圳还率先在全国实现了“社会医疗保险全覆盖” 和社会医疗保险“三统筹”。三是“双爱”活动成为应对经济危机的独特创举。深圳各级工会持续开展“企业爱员工,员工爱企业”活动,员工与企业同舟共济,推动企业、推动深圳经济走出危机、走向复苏。四是以工资增长为核心的集体协商机制正在成型。深圳在大型企业、外资企业中推行集体协商制度,尤其在工资增长机制上取得了突破性进展,对于如何平衡劳资利益,实现劳资双方的共决共赢、共建共享,给出了一个实实在在的答案。五是创建多样化劳动争议调解新机制。建立以劳动信访为依托、以劳动监察为保障、以劳动仲裁为后盾的“三位一体”综合调解模式。建立人民法院多元化大调解格局,实现诉讼机制与非诉讼机制的衔接互动,运转协调,纠纷解决方式的整体合力。六是劳动争议呈现“三下降”的良好局面。用人单位守法经营自觉性日益提高,劳动者维权日益理性,金融危机时期员工主动与企业共渡难关的多了,劳动关系更趋于和谐。全市劳动争议呈现出劳动争议案件量持续下降、因加班工资引发的劳动争议明显下降、重大集体访大幅下降的良好局面。
2010年是深圳经济特区建立30年,也是“十二五”规划的谋篇布局之年。深圳既要正视面临的困难与问题,更要立足新起点,瞄准新目标,实现新发展。第一,创新企业内部自我协调机制,促使内部矛盾内部解决。引导企业建立内部协调沟通机制,积极在企业建立专门的劳动关系协调机构,集体协商机制,及时化解矛盾和冲突。第二,创新救助机制,维护劳动者合法权益。强化失业人员就业援助,强化困难劳动者的生活援助,强化劳动争议法律援助,强化完善工会法律援助。第三,创新基层调解机制,将劳动争议化解在基层。完善街道、社区、企业三级调解网络,组建以劳动保障、司法工作人员以及工会、行业协会代表为主体,劳动争议信息员为辅助的劳动争议调解组织。第四,积极探索新法律环境下劳动关系理论与实践。既要符合科学发展观的要求,又要解放思想与世界先进国家管理体制接轨,促进深圳劳动关系和谐稳定,推动经济社会健康发展。
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